http://www.noticias24.com/actualidad/noticia/272582/sostienen-que-hospitales-caraquenos-tienen-cinco-anos-esperando-por-su-optimizacion/
Foto: Imágen de referencia no relacionada con la noticia/ Sede del Hospital Universitario de Caracas/ Archivo
Según un informe de contraloría realizado por el exdiputado del PSUV, Tirso Silva, en 2008 se afirmaba que no se había adelantado ni un ápice con respecto a la optimización de los hospitales del país. La información provenía de la propia Gerencia de Seguimiento, Evaluación y Control de Obras del Ministerio de Salud.
Son 10 el número de hospitales caraqueños que supuestamente serían acondicionados para optimizar sus servicios.Sin embargo, la mayoría de las obras, que se anunciaron en 2007, comenzaron sin contrato ni licitación.
Asimismo, muchas de las empresas seleccionadas acometieron los trabajos sin haber recibido adelanto económico alguno. Sólo esperaban que en un futuro cercano les otorgaran otros de mayor envergadura, que significaran más contratos. Ese era el compromiso.
El caso del Hospital Leopoldo Manrique Terrero mejor conocido como el Periférico de Coche es una muestra contundente de lo ocurrido.
En las observaciones del documento también especifican que con la excepción de dos casos, el resto de las obras no tenían fecha de inicio por lo que no se pudo comprobar si cumplieron con el cronograma
De los 11 trabajos que se comenzaron a ejecutar, 9 fueron asignados a la misma empresa: Obras Civiles de Venezuela S.A. (Ocivensa). El avance financiero que recibieron para la época fue de 50%, lo que equivalía a 4.784.060,1 bolívares, pero el adelanto físico promedio fue de 3,83%.
Por ejemplo, para el reacondicionamiento general del servicio de Cuidados Intensivos se destinaron 632.554 bolívares.
En el informe de contraloría que hiciera el exdiputado del PSUV, Tirso Silva, en 2008 se afirmaba que no se había adelantado ni un ápice. La información provenía de la propia Gerencia de Seguimiento, Evaluación y Control de Obras del Ministerio de Salud. Hasta hoy, esa área del hospital funciona a medias y sin haber experimentado ninguna intervención en su infraestructura.
En las observaciones del documento también especifican que con la excepción de dos casos, el resto de las obras no tenían fecha de inicio por lo que no se pudo comprobar si cumplieron con el cronograma que debía haber sido establecido como método de control.
Otro de los trabajos que se analizó fue el reacondicionamiento de la cocina. Entregaron la mitad de los recursos (540.647 bolívares) y apenas pudieron mostrar a la ingeniera inspectora, Miriam Márquez, 17% de avance.
“La cocina se entregó el año pasado, sin embargo nunca funcionó. El piso está levantado, la campana es inadecuada, pues es muy baja y cualquiera puede golpearse, y los ductos de gas no sirven. Fue tan mal hecha que hubo que improvisar otra cocina aparte“, indicó Pablo Zambrano, trabajador de ese centro asistencial y representante del Movimiento Autónomo Independiente del Sector Salud.
Otros retrasos
La historia de obras inconclusas se repite en varios casos, el informe hace referencia a 10 hospitales caraqueños para los que se destinó una parte de un crédito adicional de 1,35 millardos de bolívares, y en los que hubo fallas de contraloría.
Las empresas que trabajaron en el Hospital Oncológico Luis Razetti recibieron, en promedio, 37,5% de avance financiero y adelantaron 22,75% las obras. En el caso del reacondicionamiento del sistema de gases medicinales, a cargo de Distribuidora Imagison C.A., la compañía recibió 50% del monto del contrato, equivalente a 348.371,05 bolívares, pero sólo había para el momento en que se escribió el informe una ejecución de 10%.
Por su parte, para el Hospital Jesús Yerena de Lídice, la empresa Rompson Group C.A, recibió un avance financiero de 50% del contrato (5.425.232,38 bolívares) para remodelar la emergencia uno de los 6 trabajos que estaban en proceso, y sólo había ejecutado 1%.
En el Hospital Militar Carlos Arvelo había un promedio de 10,5% de progreso físico de las obras. El caso más grave era el de la construcción de las áreas para instalar dos resonadores, que sólo tenía un avance de ejecución de 2%.
En la Maternidad Concepción Palacios, la rehabilitación de la planta física y la ampliación del sistema de gases medicinales, a cargo de Mignoli 2002 C.A., tenía un avance de 10%, pese a que la empresa había recibido 50% de adelanto financiero (4.266.687,90 bolívares).
En el Hospital Militar Carlos Arvelo había un promedio de 10,5% de progreso físico de las obras. El caso más grave era el de la construcción de las áreas para instalar dos resonadores, que sólo tenía un avance de ejecución de 2%. Sin embargo, en ese centro de salud, a diferencia del Periférico de Coche, la mayoría de las empresas no recibió dinero para hacer los trabajos. En promedio, el avance financiero era de 12,5%.
La excepción fue la empresa Mignoli 2002 a la que se asignaron obras de otros hospitales, que recibió 50% de la cantidad establecida en el contrato, lo que equivalía a 7.495.251,85 bolívares, y ejecutó sólo 20% de los trabajos.
En el Hospital José Gregorio Hernández mejor conocido como Los Magallanes de Catia también hubo poca transferencia de los montos de contratos, según el informe de Silva. El reacondicionamiento del sistema de gases medicinales, a cargo de Distribuidora Imagison C.A., no tenía avances físicos y tampoco financieros.
Del informe del exdiputado se desprenden dos posibles conclusiones: o las empresas no recibieron los recursos para ejecutar las obras o hubo entrega de recursos que no se reflejaban en los progresos de los trabajos. De cualquier modo, los retrasos son evidentes y, en muchos casos, se mantienen.
Con información de El Nacional
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